一把吉他“连”世界
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一把吉他“连”世界
清远市清城区石角镇，在机器轰鸣的广清产业园里，有一家“制造”音乐的企业。
经过板材切割、组装、上漆、调音等200多道工序，一把把做工精美的吉他在广东玛丁尼乐器文化股份有限公司（下称“玛丁尼”）诞生，随后经过打包装箱，发往全球。
“玛丁尼（Martinez）是中国古典吉他自主品牌的出海代表。”玛丁尼董事长汪宏齐在吉他行业摸爬滚打30年，早在同行普遍做代工贴牌的时候，他就坚持走自主品牌、自我研发之路，并做出一个短期难以看到回报的选择——不惜投入资金，致力于吉他文化交流与推广。
从玛丁尼出发，一把把吉他将世界紧密连接。这不仅是产业链上的互相协作，更是借助音乐这门跨国界的语言，架起世界沟通的桥梁，让更多人共享艺术之美。尽管这个过程充满曲折，汪宏齐一直秉持着自己的信念，“坚持长期主义，做难而正确的事情。”
采写南方日报记者苏晨陈立楷
创新智造产品走俏海外市场
走进位于广清产业园的玛丁尼厂房，偌大的车间干净整洁，自动化设备有序运转，工人们在各自工位认真操作。
“我们在花都十多年，来清远后获得了全新的发展空间。”汪宏齐说，在多地“抛出绣球”的情况下，他选择在清远成立玛丁尼科技艺术中心总部基地。
在汪宏齐看来，清远具有毗邻广州的区位优势，这里山清水秀，得天独厚的自然风光和人文历史，与古典吉他的音色韵味有着天然的契合与合拍。当地政府和园区都对企业入驻非常重视，为企业发展提供了高效的服务。
玛丁尼总部基地于2019年启动建设，2021年落成投产，在广清产业园拥有建设用地20亩，建设有办公中心、吉他成品组装车间、半成品组装车间、备料车间、CNC加工车间等。
“经过三年投入这么大，我们在重新起步阶段，今年来生产经营迅速恢复。”汪宏齐说，运行投产进入正常期以后，企业年产吉他15万支，产值超1.5亿元。
吉他起源于西方，有着悠久的工艺积累和品牌沉淀。中国的自主品牌要想在全球竞争中站稳脚跟，必须在提升品质、凸显特色上下功夫。
玛丁尼依靠数控自动化设备，使产品质量更加统一、稳定。每一把吉他琴体的厚度、曲率，面板材料的均衡度，都达到近乎完美的状态；打磨、喷漆、拼接，误差都缩减到最小。
如果是定制的手工吉他，那就更讲究了。玛丁尼有6名经验丰富的专业制琴师，企业还邀请国内外制琴大师走进车间与员工面对面交流，不断提升手工作业的精细与稳定。
坚守品质的同时，探索新的可能性。2023年，玛丁尼发布了全新的HISPANIA系列吉他。该系列产品是玛丁尼团队研发多年的成果，作为一款跨界吉他，其将古典吉他的尼龙弦与电声拾音系统相结合，使演奏者可以在舞台上自由切换不同的音色和效果。
“目前玛丁尼是全球最大的古典吉他生产商。”汪宏齐说，玛丁尼产品远销全球50多个国家和地区，不仅成为众多普通消费者的选择，在专业领域也被广泛认同。
拨弦、轻拢、慢捻……波兰吉他演奏家Mateusz Kowalski怀抱着一把玛丁尼Godoy J-Ⅲ动情地演奏，随着指尖翻飞跳跃，一串串美妙的音符从吉他中流淌出来。
这是2022年美国GFA国际吉他大赛艺术家组决赛上的一幕。GFA吉他大赛是当今最有影响力的国际吉他赛事之一。在2022年的比赛上，Mateusz Kowalski从初赛到决赛都使用玛丁尼Godoy J-Ⅲ参加比赛，这也是玛丁尼首次登上GFA吉他大赛，品牌实力再获认可。
自主研发在阵痛中转型升级
以音乐为业、把生意做到全球、在世界上广交朋友……初始汪宏齐的人，或许会羡慕他的工作状态，殊不知，30年前，他只是一个白手起家的奋斗者。
汪宏齐是湖北人，在部队当兵时，他省吃俭用买下了人生中的第一把吉他，就此与吉他结下了不解之缘。
20世纪90年代，广东沐浴着改革开放的春风，吸引了无数人前往寻找更多机会。汪宏齐退役后只身来到广州，他想找一份工作却四处碰壁，后来看到一家乐器玩具厂招工，“自己懂吉他”，于是就这样进入了吉他行业。
“那时好像有使不完的劲，一天工作十七八个小时都没问题。”踏实肯干的汪宏齐很快成为厂里的骨干，逐渐积累起自己在业内的资源。
2004年，汪宏齐与德国人Wolfgang Jellinghaus、美国制琴家Kenny Hill在广州建立了玛丁尼中外合资公司。当时，国内吉他大多是低端货，加工品质好的企业也往往沦为国外大品牌吉他的代工厂。汪宏齐从一开始就打定主意，要制作中高端古典吉他。但万事开头难，2005年，他第一次去法兰克福推销自主品牌的吉他，结果订单量为零，“客户不愿买中国制造”。
为了活下去，汪宏齐不得不做代工，公司一下接到大量订单，在高强度的工作状态下，工人压力非常大。久而久之，汪宏齐觉得这是在抹杀人的创造性，干了三年后他决定逐步退出代工，专注自主品牌的
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