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并购、品牌等多管齐下 家电企业加速“出海”

文章摘要:STyle”正式发布。据了解,该品牌是四川长虹智能战略的核心载体。CHiQ最早于2017年作为独立品牌全面进军海外市场并在澳洲首发。 公司方面表示,近年来,C

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并购、品牌等多管齐下 家电企业加速“出海”

并购、品牌等多管齐下 家电企业加速“出海”

STyle”正式发布。据了解,该品牌是四川长虹智能战略的核心载体。CHiQ最早于2017年作为独立品牌全面进军海外市场并在澳洲首发。
公司方面表示,近年来,CHiQ陆续登陆欧洲、东南亚、中东、拉美等区域,截至目前,已进入全球40多个国家和地区。在线上,与欧洲亚马逊、东南亚Lazada等多个渠道进行合作,CHiQ品牌已进入全球30多个主流电商平台。
四川长虹相关负责人对证券日报》记者表示“长虹一系列的品牌动作,是对海外品牌知名度的不断强化,并进一步与当地消费者在价值观、本地化方面深度融合。”
“通过发布海外品牌主张,家电企业可以提升品牌全球影响力。如格力电器在全球范围内推出了‘格力世界’的品牌主张,四川长虹推出海外品牌新主张,皆在深化其国际化形象。”森科技创始人胡洪森对证券日报》记者称。
与此同时,家电企业在全国各地建立的海外研发中心也在大规模兴起,为企业在当地目标市场提供更好的技术支持和服务。美的集团近年里在泰国、意大利等多地建设制造基地。家电细分新兴领域的洗地机企业石头科技产品销售也已涉及全球100多个国家和地区。
明年,我国家电出口将有望继续修复,并带动企业积极向海外持续进军。东方证券研报表示,长期来看,家电出口产业正发生显著变化,例如综合竞争力提升下,海外市场已经呈现出明显的“国进”大趋势,跨境电商的蓬勃发展预计也将继续强化企业海外份额与盈利的提升。
积极应对海外市场挑战
家电企业在海外市场发展前景广阔。随着全球经济的发展,尤其是新兴市场国家的快速崛起,家电产品的需求量呈现出持续增长的态势。据恒州诚思调研数据显示,2023年全球家用电器市场规模预计将达到1.2万亿美元。
尽管家电企业在“出海”上收获颇丰,但在国际市场上仍面临着诸多挑战,如知识产权保护、本地化难、市场准入门槛、协同整合、制度文化差异等。与此同时,家电企业还要警惕产能过剩、政策变动带来的量价波动。
“坚持全球化,贴近本地市场,并掌握主动权,家电企业在国际化中才可以更有‘把握’。”钉科技创始人丁少将认为,通过资本、业务及品牌等的多维发力,家电企业有望持续把中国智造能力植入全球更多细分市场,并带动全球家电产业链的高质量发展。(文章来源证券日报)

并购、品牌等多管齐下 家电企业加速“出海”

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